Som klubbchef och sportchef i Kristianstads DFF har Lovisa Ström ett dubbelt ansvar. Hon leder föreningens A-lagsverksamhet och stöttar tränare och spelare samtidigt som hon ser till att hela klubbens struktur fungerar, från flickor i femårsåldern till seniornivå. Hennes fokus är tydligt: att skapa en trygg, hållbar och utvecklande miljö där kvinnliga tränare inte bara stannar, utan också växer.
(English version below!)
– Vi jobbar hela tiden med att skapa en bra arbetsmiljö för våra tränare, oavsett om de är män eller kvinnor. Men det handlar också om att se varje individ, deras förutsättningar, behov och liv utanför fotbollen. Först då kan man bygga något långsiktigt, säger Lovisa Ström.
En kultur med kvinnliga ledare
Kristianstads DFF har under de senaste 17 åren haft kvinnliga huvudtränare, ofta med fler kvinnor i staben runt laget. Den traditionen är ingen slump. Klubben har medvetet arbetat för att lyfta fram kvinnliga ledare och skapa förutsättningar för deras utveckling.
– För oss är balansen viktig. Vi vill ha kompetenta tränare och ibland innebär det fler kvinnor, ibland fler män. Men oavsett kön måste man kunna kombinera sitt liv utanför planen med fotbollen. Har man till exempel familj är det något vi väger in, säger Ström.
Ge chansen och bygga vidare
Att rekrytera kvinnliga tränare med lång erfarenhet eller högsta utbildning är inte alltid möjligt. Men enligt Ström finns det andra vägar framåt.
– Vi är duktiga på att ge människor chansen att utvecklas hos oss. Det är kanske inte alltid den mest meriterade tränaren som får jobbet, men vi tror på att bygga vidare på potential. Har man resurser ska man våga satsa på att ta in en extra tränare och ge den möjlighet att växa, säger hon.
Publiken och framtiden
Som klubbchef brinner Ström också för att fler ska hitta till arenorna, särskilt unga tjejer.
– Spelarna är deras förebilder. Det är jätteviktigt att flickor får se att man kan bli spelare, tränare eller domare, och att man kan stanna kvar i fotbollen även efter spelarkarriären. Vi klubbar har ett ansvar att locka fler flickor till matcherna och samtidigt skapa miljöer som gör att de fortsätter spela längre, säger hon.
Föreningshjärtat som drivkraft
Lovisa Ströms egen resa började inte som spelare, utan i föreningslivet. Efter en tid i Luxemburg rekryterades hon in i KDFF av dåvarande tränaren Elisabet Gunnarsdottir. Hon började som marknadsansvarig, fick sedan chansen som sportchef och har sedan dess kombinerat flera olika roller.
– Jag har alltid drivits av föreningslivet och brinner för att jobba med människor som har hjärta för sporten. Vissa har hjärta för just vår klubb, andra för fotbollen i stort. Den kombinationen gör att jag trivs väldigt bra och att jag har kul på jobbet varje dag, säger hon.
——————————–
“We need to dare to give more people a chance” – Lovisa Ström on building environments where female coaches can stay and grow
As both Sporting Director and Club Manager at Kristianstads DFF, Lovisa Ström carries a dual responsibility. She leads the club’s first-team environment, supporting coaches and players, while also ensuring that the entire structure works smoothly, from five-year-olds in the grassroots program to the senior level. Her focus is clear: to create a safe, sustainable, and nurturing environment where female coaches not only remain but also thrive.
– We are constantly working to create a good working environment for our coaches, regardless of whether they are men or women. But it is also about seeing each individual, their needs, circumstances, and life outside of football. Only then can you build something long-term, says Lovisa Ström.
A culture of female leaders
For the past 17 years, Kristianstads DFF has had female head coaches, often surrounded by other women in the staff. This is no coincidence. The club has consciously worked to highlight female leaders and create the right conditions for their development.
– For us, balance is important. We want competent coaches, and sometimes that means more women, sometimes more men. But regardless of gender, people must be able to combine their life off the pitch with football. If someone has a family, that is something we take into account, Ström explains.
Giving chances and building potential
Recruiting female coaches with long experience or the highest qualifications is not always possible. But according to Ström, there are other ways forward.
– We are good at giving people the chance to develop here. It is not always the most experienced coach who gets the job, but we believe in building on potential. If you have the resources, you should dare to bring in an extra coach and give them the opportunity to grow, she says.
Audience and the future
As Club Manager, Ström is also passionate about attracting more people to the stadiums, especially young girls.
– The players are their role models. It is so important that girls see they can become players, coaches, or referees, and that they can remain in football even after their playing careers. We as clubs have a responsibility to bring more girls to the matches while also creating environments that make them want to keep playing longer, she says.
Driven by the heart of grassroots sport
Lovisa Ström’s own journey did not start as a player, but in grassroots sports. After spending some time in Luxembourg, she was recruited into KDFF by then head coach Elisabet Gunnarsdottir. She started out in marketing, was later given the chance to become Sporting Director, and has since combined several roles.
– I have always been driven by grassroots sports and I am passionate about working with people who have a heart for the game. Some have a heart for our club, others for football in general. That combination makes me thrive here, and it means I enjoy coming to work every single day, says Ström.
