Svensk damfotboll ska även i framtiden vara ledande i Europa och fortsätta utveckla spelare och lag på hög internationell nivå. För att nå dit behövs tidigare elitförberedande utbildning, större fokus på individuell utveckling, nya sätt att skapa utvecklande matchmiljöer för unga samt fokus på att rekrytera och behålla tränare och ledare som är kvinnor.
Det är den övergripande målsättningen i den slutrapport som sammanfattar Elitprojekt Dam 2023–2025, ett gemensamt utvecklingsarbete mellan Elitfotboll Dam och Svenska Fotbollförbundet.
Svensk damfotboll står vid ett vägskäl när omvärlden satsar för fullt och nya strukturer byggs upp. Rapporten, som Elitfotboll Dam och Svenska Fotbollförbundet står bakom, visar att svensk damfotboll fortfarande har en stark position men att konkurrensen internationellt ökar snabbt och att utvecklingstakten därför måste höjas för att Sverige ska behålla den positionen.
Under projektperioden har fokus legat på att stärka kvaliteten i elit- och elitförberedande miljöer, med målet att skapa bättre förutsättningar för spelare att nå internationell nivå och för svenska klubbar att konkurrera i Europa. En central slutsats är att unga spelare behöver få tillgång till mer kvalitativ träning och bättre matchmiljöer i yngre åldrar. För att nå dit krävs en tydligare struktur för spelarutbildning, ett större fokus på individuell utveckling och miljöer som är utformade utifrån flickors och unga kvinnors förutsättningar och behov.
– Vi ser tydligt att vi behöver börja tidigare och arbeta mer individanpassat för att ge varje spelare rätt förutsättningar att nå sin fulla potential. Det handlar både om kvaliteten i träningen och om att skapa matchmiljöer som verkligen driver utveckling, säger Kirsten van de Ven, sportchef på Elitfotboll Dam (EFD).
Rapporten lyfter också ledarskap och organisation som avgörande faktorer för framtida konkurrenskraft. Många klubbar arbetar idag med begränsade resurser och få anställda i nyckelroller, vilket påverkar kvaliteten i den dagliga verksamheten. För att svensk damfotboll ska kunna utvecklas i takt med omvärlden behöver föreningarna stärka sina organisationer, öka tillgången till specialister och skapa bättre arbetsvillkor för tränare och ledare. Särskilt viktigt är att rekrytera och behålla tränare och ledare som år kvinnor samt att bygga diversifierade team med hög kompetens, eftersom detta bidrar till både bättre utvecklingsmiljöer och bättre sportsliga resultat.
– Jag ser en tydlig positiv effekt av EFD:s certifieringsarbete. Det är dock avgörande att detta arbete inte bara fortsätter, utan också breddas och vidareutvecklas. Vi behöver etablera ett mer systematiskt och långsiktigt arbetssätt för att rekrytera, utbilda och behålla ledare som är kvinnor. I dag saknas detta i tillräcklig utsträckning, vilket innebär att vi tappar värdefull kompetens längs vägen. Klubbarna behöver i högre grad skapa strukturer som faktiskt ger fler kvinnor möjlighet att ta och utvecklas i ledande roller, säger Caroline Sjöblom, Teknisk Direktör på Svenska Fotbollförbundet.
En annan viktig fråga för framtiden är matchmiljön. Spelare som ska ta steget till elitfotboll behöver fler matcher med rätt nivå av utmaning och tillräckligt med speltid, inte minst i seniorfotboll. Här behöver svensk fotboll fortsätta utveckla tävlingsstrukturer och hitta nya sätt att skapa utvecklande matchmiljöer, där individens utveckling står i centrum.
Rapporten visar samtidigt att svensk damfotboll har flera styrkor som är viktiga att bygga vidare på, bland annat en stark föreningskultur, en välorganiserad verksamhet och en lång tradition av att utveckla spelare. Men för att fortsätta vara framgångsrika internationellt krävs ett tydligare elitfokus, en starkare strategisk riktning och ett gemensamt ansvar för att utveckla elitmiljöerna i hela landet. Det handlar om att skapa miljöer där fler spelare kan nå sin fulla potential och där svenska klubbar kan utveckla, behålla och sälja spelare på en internationell marknad.
– Svensk damfotboll har en stark tradition men för att fortsätta vara konkurrenskraftiga internationellt måste vi ta nästa steg tillsammans – med tydligare elitfokus, starkare miljöer och ett gemensamt ansvar för utvecklingen i hela landet, menar Kirsten van de Ven.
Läs rapporten i sin helhet här:
